Nogometni klub Rapid i strategija

[ SAMO TREBA PRIMIJENITI DOBRE PRAKSE  ] Još malo o Rapidu. Bilježi sjajne poslovne rezultate i solidne sportske. Čekaju naslov 10 godina  , ali su se 7 od 9 godina plasirali u skupine EL … Imaju 8 odjela (predsjednik, pravni, financije, sigurnost, sponzori, komunikacije, sport, biznis), svaki ima svog voditelja i strategiju, zajedno se sastaju najmanje jednom mjesečno.

– Sportski ciljevi zadani 2013: u 10 godina 3 puta prvak, među 50 najboljih kluba Europe, stalni plasman u skupne europskih kupova.
– Rapid će biti prvi u: broju članova, popularnosti, objavama u medijima, prepoznatljivosti, kulturi navijanja
– Balansiran budžet, 30 milijuna eura prihoda od marketinga, rast kapitala

Napredak u 2016. za ciljeve 2023.:
– Skok sa 105. mjesta na 41. u Europi (cilj 50. , ispunjen), 3 od 4 puta u skupinama (sad pali na 71.)
– Čeka se titula od 2008. godine
– Najpopularniji u Austriji (cilj ispunjen)
– Prihodi 33m eura bez transfera (cilj bio 30m, ispunjen)
– Budžet skočio s 10 milijuna eura na 84 milijuna (dobit 10 milijuna)
– 2018: izlazni transferi 8 m eura, ulazni 3,8

Međutim, ostvaren je loš sportski rezultat u 2016/2017 … smijenjen je trener, osvojeno je tek 5. mjesto … ipak, prošle godine opet je ostvaren skok na 3. poziciju i plasman u skupine EL ove sezone … Naslov prvaka se čeka 10 godina 

Planovi za iduće razdoblje ostaju isti uz dodatno:
– više akcije umjesto reakcije
– veći priliv keša kroz sportski dio
– ranija otplata kredita za stadion

6 novih projekata od 2016.:
– trening centar
– fokus na akademiju
– medijska prava
– internacionalizacija
– dioničarstvo
– rast prihoda na 40 milijuna eura

Maksimalna sigurnost, dugoročno i kratkoročno
Transparentnost i profesionalizam bez obzira na poziciju i prethodne zasluge

Kružno: Osigurati vrhunski infrastrukturne uvjete za razvoj, dovoditi najbolje talente iz Austrije, Slovenije, Hrvatske, Srbije, Češke, Mađarske, Slovačke, Makedonije, BiH i Albanije, uvijek imati tim sposoban za osvajanje titula, ostvariti stalan plasman u skupine EL/CL, prihoditi od transfera … i tada opet, ulagati u infrastrukturu i talente

Cilj: vrhunskom infrastrukturom i uvjetima postati glavni magnet mladim nogometašima u srednjoj Europi

Članarina – ulaganje u mlade (obrazovanja, školovanje, sport, skauti …)

Stvoriti uvjete za svoju posebnost, šira medijska pokrivenost u Europi s naglaskom na ciljana tržišta.

• Povećanje tržišta odabira talenata
• Igrači reprezentacije (U14 do U19) od trenutnih 5 na najmanje 10
• Postupno proširenje višejezičnosti početne stranice
• Ambasador koncept s brzim izjavama na ciljnim tržištima
• Povećana uključenost u međunarodne nogometne organizacije
(UEFA, ECA, EPFL)

Na stadionu se nudi 43 različite vrste hrane i 24 vrste pića (prodano 185.000 litara pive …), radi bržeg plaćanja koristi se Rapid kartica koja se puni … itd … itd …

No automatic alt text available.

 

No automatic alt text available.

 

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s